Figura fundamental nas empresas, o líder se torna ainda mais importante nos momentos de crise, onde tudo sai do seu equilíbrio natural e o planejamento traçado parece ficar mais distante em relação às metas. O líder, juntamente com sua equipe, é o responsável por definir como será o desempenho do negócio em meio às adversidades e por conduzir a equipe durante a turbulência, motivando e energizando todos os colaboradores.

Para isso, o gestor deve ter muita clareza sobre a real situação da empresa, das metas que pretende atingir e de incutir um senso extra de otimismo entre os colaboradores.

O melhor modo de fazer isso é valorizando, escutando e abrindo espaço para que todos possam opinar e contribuir para solucionar os desafios que se apresentarem. Também é importante dividir com o grupo experiências vividas anteriormente, cujas dificuldades sejam semelhantes às do momento atual.

Em resumo, para semear dias melhores nesta seara de incertezas, o líder deve ser parceiro e transparente. Ouvir e ser ouvido. Motivar e ensinar a analisar a situação corretamente. Incutir o comprometimento com o trabalho e os negócios, bem como ter metas claras e objetivas, e que sejam factíveis, fazendo a centrífuga girar mais rápido do que o normal, e contando com a milha extra de todos que compõem a sua equipe.


Acácio Rosa de Queiroz Filho

É formado em Economia, pós-graduado em Finanças com especialização em Business nos Estados Unidos, é membro do Conselho de Acadêmicos da ANSP, possui certificação no Programa de Desenvolvimento de Conselheiros pela Fundação Dom Cabral, Conselheiro de Administração Certificado pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, faz parte do G100 – Grupo de Líderes e do Conselho Econômico. Escreveu o livro “Minhas Bagagens” e atua como palestrante nas áreas de Economia, Liderança e Motivação.


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